مدیریت هزینه پروژه (Cost Management)

معرفی:
وظیفه این زیرسیستم، کمک به اجرای پروژه با هزینه معقول و منطبق بر بودجه مصوب و نیز ثبت رخدادهای هزینه‌ای پروژه می‌باشد. این زیرسیستم منطبق با حوزه Project Cost Management از PMBOK است.

قابلیت‌ها:
ثبت جریان‌های نقدی پروژه
بودجه‌بندی و کنترل هزینه
محاسبات ارزش کسب شده
نمودارهای ارزش کسب شده
ریز هزینه‌های مستقیم و غیرمستقیم
مدیریت و کنترل قراردادها و متمم‌های پروژه
مدیریت تعهدات قراردادی
برنامه زمانی قرارداد
ارائه گزارش‌های تحلیلی ارزش کسب شده جهت مدیریت عالی
هشدار سیستم در شرایط رسیدن مقاطع دریافت و پرداخت مالی پروژه و نیز سایر تعهدات (انقضای ضمانتنامه‌ها و ..)
سطوح دسترسی اجزای قرارداد برای گروه‌های مختلف کاری
مقایسه بودجه واقعی و برنامه‌ریزی شده
نمایش انحراف‌های بودجه
مدیریت صورت وضعیت های دریافتنی و پرداختنی
جبهه‌های کاری هزینه‌ای
تولید خودکار مدارک هزینه‌ای
نمودار هزینه و بودجه بر اساس ساختار شکست پروژه
نمودار هزینه و بودجه بر اساس سازمانی



 
 
تمامی حقوق مادی و معنوی سایت متعلق به شرکت درسا رسانه است و استفاده از مطالب آن بدون ذکر نام ممنوع است.
Powered by elemen3.com