مدیریت تدارکات و خرید (Procurement Management)

معرفی:
تدارکات و خرید پروژه به جهت گستردگی و حساسیت‌های مالی و فنی به عنوان مهمترین بخش پروژه‌های EPC شناخته می‌شود. در این زیرسیستم سعی شده است با خودکارسازی فرایندهای موجود در این بخش، سرعت و دقت انجام کار افزایش یابد.

قابلیت‌ها:
بانک اطلاعاتی کالاها
آنالیز قیمت کالا در طول زمان (بر اساس اطلاعات همه پروژه‌ها)
پشتیبانی از سیستم‌های کدگذاری مختلف کالا در پروژه‌های مختلف
فهرست تامین‌کنندگان پروژه (Vendor List)
کنترل مستندات تامین‌کنندگان (VDC)
سوابق ارزیابی و امتیازی تامین‌کنندگان
فهرست مواد (BOM)
امکان درخواست جزیی یا کلی بر اساس نقشه‌های فنی
برآورد مواد درخواستی (MTO)
تولید درخواست مواد (MR) بر اساس گروه کالا
تولید درخواست مواد به صورت دستی و انتخابی یا خودکار
انتخاب تامین کنندگان
استعلام از تامین کنندگان
دریافت و مدیریت پاسخ‌ها به استعلام
مقایسه شرایط مالی و زمانی پیشنهادها
امتیازدهی ترکیبی به پاسخ‌ها، بر اساس قیمت، زمان و سوابق امتیازی تامین‌کننده
برگزاری مناقصه و انتخاب برنده
سفارش خرید (Purchase Order)
اعلام کالاهای آماده خرید
ایجاد چرخه فرایند برای مراحل کار
اتصال به سیستم "مدیریت زمان و محدوده" جهت محاسبه پیشرفت فعالیت‌های تدارکاتی
سفارش خرید (Purchase Order)
امکان انجام مراحل تدارکات مستقل از مدارک مهندسی یا مرتبط با آن‌ها
فرایند ترک مناقصه
امکان تعریف چندین فرایند متنوع برای برگزاری مناقصه



 
 
تمامی حقوق مادی و معنوی سایت متعلق به شرکت درسا رسانه است و استفاده از مطالب آن بدون ذکر نام ممنوع است.
Powered by elemen3.com