معرفی:
عدم توجه به ریسکهای پروژه موجب کاهش دقت تخمینها و پیشبینیهای پروژه، دستیابی دشوار به اهداف پروژه و کاهش دقت تصمیمها میشود. این زیرسیستم بر اساس حوزه Risk Management از PMBOK طراحی و ساخته شده است.
قابلیتها:
شناسایی و فهرست ریسکها
شناسایی عوامل ریسک
ثبت تاثیرات و دلایل ریشهای ریسک
ثبت اهمیت، اولویت و احتمال وقوع ریسک
شناسایی محدودیتها
روشهای عددی در آنالیز مقداری ریسک
آنالیز حساسیت ریسک
برنامهریزی پاسخ به ریسک، استراتژیها و زمانبندی
اقدامات برخورد با ریسک و اقدامگرها
نظارت و کنترل ریسک
نظارت بر وقوع ریسک بر اساس برنامه
بررسی تعییرات و دلایل ریشهای ریسک و شناسایی تغییرات احتمالی ریسک
هشدار در مورد تشدید عوامل ریشهای و احتمال وقوع ریسک در زمان نزدیک
بازنگری آنالیز کیفی و کمی ریسک
گروهبندی ریسک بر اساس نوع ریسک و مقایسه آن با ریسک مشابه در پروژههای دیگر
اطلاعات پیشبینیها و اتفاقات مرتبط با نوع ریسک در پروژههای دیگر سازمان
پیشبینی تاثیر ریسک بر هزینه پروژه
پیشبینی تاثیر ریسک بر زمان پروژه
ارایه زمانبندی پروژه در شرایط وقوع هریک یا ترکیب ریسکها و محاسبات مجدد مسیر بحرانی و شناوری در شرایط جدید
محاسبه مجدد پیشبینیهای هزینه در شرایط وقوع هریک یا ترکیب ریسکها، و اعلام مقاطع زمانی که اقتصاد پروژه دچار مشکل میشود
