معرفی:
در سازمان‌های دارای چندین پیمانکار زیر مجموعه، وزارتخانه‌ها یا سازمان‌هایی که نقش مدیریتی و نظارتی بر پروژه‌ها را دارند و سازمان‌هایی که نقش مدیریت کنسرسیوم را بر عهده دارند، همواره نظارت بالاسری بر نحوه کارکرد زیرمجموعه‌ها در کنار یکدیگر و دریافت گزارش‌های مدیریتی دغدغه اصلی مدیریت عالی سازمان و پروژه است. این سیستم ابزارهایی جهت نظارت دقیق و کنترل مراحل تایید و تصویب زیر مجموعه‌ها و در نهایت ارایه گزارش‌های مربوطه در سطوح مختلف پروژه و تجمیع گزارش‌های مربوطه را بر عهده دارد.

قابلیت‌ها:
• دوزبانه فارسی و انگلیسی به همراه تقویم شمسی و میلادی
• امکان ارائه دید بالاسری نسبت به پروژه‌ها و پرتفولیو‌ها به مدیریت سازمان
• قابلیت مشاهده و مقایسه پروژه¬های سازمان در سطوح مختلف
• مدیریت برون سپاری پروژه يا بخش‌هایی از کار (Outsourcing)
• گزارش‌های پیمانکاران
• سطوح تایید و تصویب کار پیمانکاران (حتی در چند شرکت)
• دریافت گزارش پیمانکاران توسط پرتال پیمانکاران
• دریافت آنی اطلاعات ثبت شده پیمانکاران
• امکان ایجاد مرحله تایید بر روی گزارش‌های پیمانکاران
• اطلاع از آخرین وضعیت اطلاعاتی پیمانکار
• آگاهی از اطلاعات پیشرفت پروژه‌های جزء
• مشاهده سوابق ارتباطی و کاری پیمانکاران

گزارش‌ها:
• نمودار پيشرفت (S-Curve) به ازای هر پیمانکار
• نمودار پيشرفت (S-Curve) به ازای هر پروژه فرعی
• گزارش‌های پیشرفت به تفکیک پروژه‌های فرعی
• گزارش پیشرفت سطوح مختلف پروژه به تفکیک سیستم‌های وزنی
• گزارش روزانه، هفتگی و ماهیانه پروژه‌ها
• گزارش‌های متنوع پیشرفت به تفکیک عوامل مختلف پروژه
• گزارش‌های اجمیعی وضعیت پروژه‌ها
• و ....

سایر زیرسیستم‌های مرتبط:
• مديريت زمان و محدوده

سامانه دانش محور درسا در رابطه با زير سيستم نظارت عالیه:

عضويت در سايت جهت دستيابي به مقالات الزامي است.