معرفی:
این زیرسیستم در بر گیرنده دو محدوده Project Time Management و Project Scope Management در PMBOK است. از‌ آن‌جا که معمولا سازمان‌ها برای این منظور از ابزارهای تولید شده توسط شرکت‌های Microsoft و Primavera استفاده می‌نمایند علاوه بر ایجاد قابلیت‌های ارایه شده در این نرم افزارها (در حد نیاز)، قابلیت‌های قابل توجه دیگری نیز در سیستم پیش‌بینی شده است. همچنین امکان برقراری ارتباط مستقیم با این نرم‌افزارها نیز وجود دارد.

قابلیت‌ها:
امکان تعریف تا 100،000 فعالیت در برنامه زمانی هر پروژه
ایجاد ساختار شکست کار
کنترل و توسعه زمان‌بندی پروژه
تعریف فعالیت‌ها و توالی آن‌ها
شناسایی مسیر بحرانی
محاسبات شناوری
ثبت یک تا پنج سیستم وزن دهی همزمان
امکان ثبت 5 نوع درصد پیشرفت متفاوت برای پروژه
نمایش نمودار گانت بصورت ترکیبی در ساختار تقویم شمسی و میلادی
ترسیم نمودار پیشرفت در همه سطوح پروژه و متناسب با سیستم وزنی انتخاب شده
بانک اطلاعاتی پروژه‌ها
ارتباط با نرم افزارهای Primavera و MS Project
تعریف تقویم کاری برای پروژه، فعالیت و منابع
کارتابل کاری جبهه‌های کاری هر شخص
سیستم یکپارچه جذب پیشرفت پروژه
محاسبه نامحسوس پیشرفت پروژه
تعریف پیشرفت دستی یا خودکار
امکان ایجاد فعالیت‌های چرخشی
شکست کار در مراحل اجرا و به صورت داخلی
استفاده از الگوریتم RACI برای ایجاد گردش کار فعالیت‌های پروژه
مدل سازی فرایندی پروژه بر اساس تلفیق چارت سازمانی پروژه و سازمان، فرایندهای پروژه و ساختار شکست کار